Перейти к содержанию

В компании нет HR-аналитики. Какие показатели эффективности сначала посчитать?

Отсутствие HR-аналитики в компании может быть вызвано различными причинами, однако, независимо от этого, важно определить ключевые показатели эффективности работы сотрудников. Чтобы измерить успех или неуспех работы, необходимо проанализировать несколько важных параметров.

Во-первых, одним из первоочередных показателей эффективности является текучесть кадров. Компании следует устанавливать и отслеживать количество увольнений и новых наймов, а также проанализировать причины внутренних и внешних перемещений сотрудников. Это поможет понять, какие секторы или отделы испытывают проблемы и требуют решений.

Во-вторых, метрики, связанные с продуктивностью сотрудников, также являются существенными показателями эффективности. Количество выполненных задач, объем работ и достижение поставленных целей помогут оценить производительность как отдельных сотрудников, так и всего коллектива. Для того чтобы участники команды достигали успеха, следует также обращать внимание на баланс между количеством и качеством работы.

В-третьих, значимыми показателями эффективности HR-процессов являются время отклика и время найма. Если компания не имеет HR-аналитика, то временными рамками для процессов найма и реагирования на запросы сотрудников никто не руководит. Однако, определение и отслеживание этих параметров позволяют компании оценивать свою эффективность в обеспечении бизнеса необходимыми кадрами.

В-четвертых, климат и культура компании являются важными показателями эффективности. Медиана зарплаты, уровень удовлетворенности сотрудников, соотношение работы и личной жизни — все это важные составляющие ретеншна и удержания талантов в организации. Оценка этих показателей позволяет определить, насколько компания создает комфортные условия для работы и роста сотрудников.

Выводя на показатели эффективности работы компании без HR-аналитика, можно получить ценную информацию, которая позволит сделать выводы и принять необходимые меры по оптимизации HR-процессов. Без учета этих показателей сложно успешно развивать бизнес и обеспечивать предприятие необходимыми талантами. Поэтому следует регулярно анализировать данные и повышать эффективность работы сотрудников, чтобы достичь поставленных целей и обеспечить устойчивое развитие компании.

Источник: hrcompass.ru/tpost/r7ypiu4te1-v-kompanii-net-hr-analitiki-kakie-pokaza

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *